Şirketler bir CEO geçişi yaptığında, iş için daha yaşlı adaylar seçildi. Yönetici arama şirketi Spencer Stuart’ın yeni bir raporuna göre, yeni atanan CEO’ların son beş yıldır giderek artan yaşı, 2021’de 56’da zirveye ulaştı ve altıda biri 60’ın üzerinde. Başkanlık mantığı: Daha yaşlı, türbülansta gezinmek için daha deneyimli ve daha donanımlı eşittir.
Spencer’a göre, geçen yıl, pandemideki yavaşlamanın ardından genel müdür devir hızı normalleşmeye başladığından, emekli olan CEO’ların daha yaşlı olması ve ayrılmalarını erteledikten sonra daha uzun görev sürelerine sahip olmaları mantıklı – 62,6 yaşında ve 10,2 yıl görevde, Spencer’a göre Stuart. 2011 ile 2020 arasında, giden bir CEO’nun ortalama görev süresi hiçbir zaman on yılı geçmemişti.
Ancak 2022’de CEO ardıllığında büyük bir şey değişti. Giden CEO’lar daha yaşlıyken, aniden gelen CEO’lar daha genç olmaya başladı. Spencer Stuart, yeni atanan CEO’ların ortalama yaşının 54’ün biraz altına düştüğünü tespit etti. 50 yaşın altındaki yeni grubun %30’u. 2021’de bu işlerin yalnızca %12’si 50 yaşın altındaki yöneticilere gitti.
Yaş ortalamasındaki düşüşün, biz biraz normalliğe geri döndüğümüzde, kurulların artık görece gençliğin getirebileceği taze düşünceye, yaşa eşlik eden deneyimin faziletinden daha fazla değer verdiğini gösterip göstermediği konusunda tartışmayacağım. . Çok daha önemli olan şey, kurumsal Amerika’daki gerçek karar vericilerin, geleceğin CEO’larının geçmişin CEO’larından farklı görünmesine nihayet hazır olduklarının sinyalini veriyor olmalarıdır – okuyun: daha genç, daha az beyaz ve daha az erkek.
Geçen yıl atanan en genç S&P 500 CEO’su da bir kadındı – sağlık sigortası şirketi Centene Corp.’un 42 yaşındaki Sarah London. Spencer Stuart’a. (Arama firması, CEO geçişlerini ırk veya etnik kökene göre izlemiyor.) Kadın CEO’lardaki bu ikiye katlanma iç karartıcı derecede düşük bir taban: 2022’de 56’da yedi, önceki yıl 48’de üç, bu yüzden fazla heyecanlanmayın. Ancak çok da uzak olmayan bir gelecekte sayının artabileceğine dair başka işaretler de var. Şirketler kaotik bir ekonomik ortamda yönetebilecek liderler ararken Spencer Stuart, 2022’de geçişlerin %16’sını oluşturan ve 2020’de yalnızca %4 olan CFO’dan CEO’ya geçişlerde ani bir artış bildirdi. kadın CFO’ların yüzdesi tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı. Bu trendlerin her ikisi de devam ederse, daha fazla kadının üst düzey işlere yükseldiğini görme şansımız yüksek.
Ayrıca, direktörler standart özgeçmişin ve deneyim setlerinin ötesine baktıklarında neler olabileceğine dair gerçek kanıtlarımız var, ki bu artık kendi yönetim kurulu meslektaşlarıyla benimsedikleri yaklaşımdır. Tarihsel olarak, yönetmen olarak adlandırılmanın en büyük habercisi, önceki yönetmen deneyimiydi. Bu tür parametrelerin şirket yönetim kurullarını nasıl bir eski erkek ağına çevirdiğini görmek için büyük bir sıçrama gerekmiyor. Ancak geçen yıl, ayrı bir Spencer Stuart araştırması, 2021 ve 2022’de tüm yeni S&P yönetim kurulu üyelerinin üçte birinden fazlasının daha önce hiç yönetici olarak görev yapmadığını ortaya çıkardı. Ve tahmin et ne oldu? Bu, önemli ölçüde daha çeşitli bir listeye yol açtı: Tüm yeni yöneticilerin %72’si, her iki yılda da yeterince temsil edilmeyen gruplardandı.
Yönetim kurullarının, tecrübesi her bir kutuyu kontrol etmeyen daha az test edilmiş bir adayı seçmesini kolaylaştıran yapısal değişiklikler de var. Geçen yıl, ilk kez, 56 geçişin hiçbirinde bir CEO aynı zamanda yönetim kurulu başkanı olmadı. Bunun kurumsal Amerika için ne kadar büyük bir değişim olduğunu abartmak zor. Beş yıl önce bile, yeni CEO’ların %15’i aynı zamanda başkan seçildi. CEO ve başkan rolünü bölmek iyi yönetişimdir, ancak Spencer Stuart’ın CEO Uygulaması başkanı James Citrin, liderliğin bir takım sporu olduğunun kabulü olduğunu da söylüyor. “Kimse tek başına yapamaz,” dedi bana.
Şu anda bir ekonomik belirsizlik dönemiyle karşı karşıya olduğumuz için, yönetim kurullarının kimin CEO olması ve kim olmaması gerektiğine dair modası geçmiş paradigmalara dayanarak eski alışkanlıklarına geri dönme riski var. Bu rahat bir seçim olabilir, ama yanlış bir seçim. Şirketler bugün geçmişte olduğundan daha yeni zorluklarla ve beklentilerle karşı karşıya. Belki de bunlarla mücadele edecek yeni bir lider türünün zamanı gelmiştir.
Bloomberg Opinion’dan Daha Fazlası:
• Tek Başına İşten Çıkarma Tech’in Sorunlarını Çözmeyecek: Parmy Olson
• Matt Levine’s Money Stuff: Musk Yaramazlıktan Kurtuluyor
• 8.000 İşten Çıkarma Aile Değerlerini Tam Olarak Çığlık Atmıyor: Beth Kowitt
Bu sütun, yayın kurulunun veya Bloomberg LP’nin ve sahiplerinin görüşlerini yansıtmayabilir.
Beth Kowitt, kurumsal Amerika’yı konu alan bir Bloomberg Opinion köşe yazarıdır. Daha önce Fortune Magazine’de kıdemli bir yazar ve editördü.
Bunun gibi daha fazla hikaye şu adreste mevcuttur: bloomberg.com/opinion
Kaynak : https://worldnewsera.com/news/entrepreneurs/analysis-the-new-ceo-is-younger-and-may-even-be-a-woman/