Başarınız İçin Özür Dilemeden Bir Lider Olarak Alçakgönüllülüğü Nasıl Gösterirsiniz | Girişimci

Genellikle, birisi bir şey gördüğünde başarılı insan, onlarla vakit geçirmek ve onlar gibi olmak isterler. Ancak zirveye çıkan kişi kibirli davranırsa, tüm bahisler kapalıdır. Bu lider hızla saygısını kaybedebilir.

Bu sıra organizasyonlarda her zaman olur. Ama eğer gösterebilirsen tevazu kazananlar kürsüsünde yerinizi alsanız bile başarı gelmeye devam edecek.

Çaba sarf eden diğer kişilere dikkat çekin

bir isim Önder organizasyonunda her şeyi tamamen kendi başına yapan. Bekleyeceğim.

sen bir olsan bile tek girişimci, fikrinize yatırım yaparken veya sadece koşuştururken size öğle yemeği getirirken, diğer insanlar muhtemelen size yardım etmiştir. Ve tipik bir şirkette, bir liderin her yerde olması, her şeyi bilmesi veya her beceriye sahip olması için lojistik bir yol yoktur. Bu nedenle, başarıya ulaştıysanız, bunun nedeni çevrenizdeki pek çok harika insanın da en az sizin kadar katkıda bulunmuş olmasıdır.

İzin vermeyerek başkalarının katkılarına bağlı kalıyorum. Pazarlama Bölümü içeriğimizde “ben” kelimesini kullanın. Alacağım bir ödülü duyurursak, bunu bir takım galibiyeti olarak kutlamakta ısrar ediyorum. Ödülü şirket adına kabul ettiğimi paylaşacağız ve ödülleri duyururken daha geniş iş çerçevesini vurgulayacağız. Şirketi sattığımızda ve insanlar anlaşmayı nasıl yürüttüğümü kabul ettiklerinde, çalışanlara iltifatları için teşekkür ettim ama böyle olmasalardı sonucun mümkün olmayacağı konusunda ısrar ettim. mükemmel takım. Ve güven bana, bunu yaptığınızda ekibiniz gerçek olsun ya da olmasın kokusunu alabilir, bu yüzden samimi olun!

Elbette insanlar gerçekten bir şeyler başardığınızı görmek isterler – bu nedenle bir lider olarak kendinizi susturmamalısınız. Ama insanlar aynı zamanda onları kabul etmenizi ve dünyanın sizin etrafınızda dönmediğini kabul etmenizi istiyor. Ayrıca, başarılı olursanız, zaten harika bir iş çıkardığınız varsayılır. Ödüllerinizi sürekli olarak parlatmadan iltifatları nasıl özümseyeceğinizi öğrenin.

İlgili: Yöneticiler Eleştirel Geri Bildirimler Karşısında Neden Alçakgönüllü Kalmalıdır?

Ulaşılabilir ve cana yakın olun

Geçenlerde liseye beraber gittiğim birine mesaj attım. Geri mesaj attılar ve onlar için endişelenmememi söylediler çünkü yeterince devam ettiğimi ve “çok meşgul” olduğumu biliyorlardı. Cevap verdim ve onlara asla zamanım olmayacak kadar çok şey olmadığını söyledim.

Meşgul olduğum doğru. Ama cevap vermeyi ihmal edersem, arkadaşım artık müsait olmadığım izlenimine kapılırdı. Bu tür bir algının bir kariyer için büyük sonuçları olabilir. Diyelim ki arkadaşım, potansiyel olarak benimle iş yapabilecek biriyle karşılaştı. şirket. Arkadaşımın, birinin iletişim bilgilerini göndermeleri durumunda bana mesaj gönderecek kadar sağlam biri olduğumu görmesini ve başkalarına göstermesini istiyor muyum? Yoksa ulaşamayacağım mesajını mı göndermek istiyorum?

Dengeleme tevazu ve başarı uygun ve cana yakın olmanızı sağlamaktır. İnsanların size gelebileceği bir anlatı yazmazsanız, insanlar sizin için alternatif bir anlatı yazacak ve o kadar güzel olmayacak. Ve şirketinizin iş sonuçlarından siz sorumluysanız, Her zaman insanların müsait olduğunuzu hissetmelerini isteyin.

Flub’larınıza açıkça sahip olun

Diğer şirketler gibi ekibimiz de işe alma, işe alma ve halefiyet planlaması hakkında eleştirel düşünmeye karar verdi. Kısa bir süre önce yeni birini işe aldık ve toplantılardaki birkaç kötü gösteriye dayanarak onların uygun olmadığını düşündüğümü menajerlerine hemen not ettim. Birkaç hafta sonra, o kişinin ofisine gittim ve yanıldığımı itiraf ettim – yeni işe alınan kişi şirket için çok uygun olduğunu kanıtlamıştı. Müdür bana dürüstlüğümü ne kadar takdir ettiğini ve çalışanda gördüğümüz gelişme konusunda nasıl açık olabileceğimizi söyledi.

İşe almanın yanı sıra, pek çok hata yapacaksınız ve bunlara sahip olmak korkutucu olabilir. Ama dürüst olduğunuzda, ayağa kalkıp bir karar vermeniz gerektiğinde insanlar size güvenir. Açık olduğunuz pek çok an görmüş olacaklar, bu nedenle muhakemenizi veya genel olarak liderliğinizi sorgulamayacaklar.

İlgili: Bir Girişimci Olarak Alçakgönüllülük Nasıl Geliştirilir (ve Neden Yapmalısınız)

İlk yarışın değilmiş gibi davran

Kariyerimin başlarında, yaklaşık 24 yaşındayken bir Fortune 100 şirketinde çalışıyordum. Özel jete binmek için şirket helikopterine binme fırsatım oldu. Güvenlik görevlisi kocaman gülümsememi bir mil öteden görebilirdi. Bana döndü ve “Oğlum, daha önce buradaymış gibi davran” dedi.

Kariyerim boyunca bu tavsiyeyi hatırlamadan edemedim – en son, kendi başına bir başarı elde etmiş biriyle bir toplantıdayken, onu inşa ettikleri yeni apartman dairesi hakkında övünürken ve herkese düzinelerce gösterirken gördüm. telefonlarından resimler. Yapabildikleri şey için heyecanlı ve gururlu olduklarını anlasam da, bunun onları hiç büyük bir galibiyet elde etmemiş bir ahmak gibi gösterdiğinin farkında değillerdi. Aklıma hemen güvenlik görevlisinin sözleri geldi.

İlgili: Alçakgönüllü Bir Zihniyeti Benimsemek Sizi Nasıl Daha İyi Bir Lider Yapabilir?

Devam eden bir güreş maçı ama denge çekici

Kariyerimin başlarında, tüm başarım için kendimi aşmam ve insanların gerçek yolculuğumu görmelerine izin vermem gerektiğini bana hatırlatan insanlara sahip olduğum için şanslıydım. Buna rağmen, alçakgönüllülük ve başarı arasındaki denge benim için hala günlük bir mücadele. Muhtemelen senin için de öyle olacak. Ancak seçiminiz değişmeyecek — her gün insanları hem mücadelelerinizi hem de zaferlerinizi görmeye davet edebilirsiniz. Deneyimlerim, bunu yapmanın sizi önemli ölçüde daha fazla yaptığını gösterdi. ilgili ve sevimlibu yüzden siğilleri falan gösterirken bulunduğun yerle gurur duymaktan korkma.