E-Ticaret Danışmanları YRC, çevrimiçi bir iş kurarken yapılması gerekenleri önerir

E-Ticaret Danışmanları YRC, çevrimiçi bir iş kurarken yapılması gerekenleri önerir

YRC, yeni kurulan şirketlere ve mevcut işletmelere özel iş çözümleri ve hizmetleri sunan, gelişmekte olan bir perakende ve e-ticaret danışmanlık kuruluşudur.

DUBAİ, 25 Eylül 2022 /EINPresswire.com/ — 10 yıllık danışmanlık markası, e-ticaretin yavaş yavaş olgunluğa doğru ilerlediğini iddia ediyor. Çevrimiçi ticaret modu, özellikle son 20 yılda çok sayıda ders ortaya çıkardı. Bugün bir çevrimiçi iş kurmak ve yönetmek için fikirler ve stratejiler, beş yıl öncesinden farklıdır. Bildiride, YRC’nin çok kanallı danışmanlık profesyonellerinden oluşan ekibi, günümüzün hevesli girişimcileri ve kendilerini düşünen iş adamları için dört temel ilkeyi vurgulamaktadır. çevrimiçi bir iş kurmak veya işlerini internete taşımak. Bu temel bilgiler, çevrimiçi bir işletmeye nasıl başlanır sorusunun cevabının önemli parçalarıdır.

Bir sonraki yönetici hattı

İşin doğasına ve ilgili karmaşıklıklara bağlı olarak, bir sonraki yönetici hattının ekibini oluşturma ayrıcalığıdır. Rolleri, temel departmanlara veya iş alanlarına öncülük etmektir. Kurucunun/kurucuların tek başına birden fazla uzmanlığı ele alması mümkün olmayabilir. Örneğin, kurucuların ekibinde iş teknolojileri konusunda gerekli deneyim ve uzmanlığa sahip kimse olmayabilir. Dolayısıyla, ihtiyaç duyulan şey, CTO rolü için birini işe almak olacaktır. Bu CTO, başlangıç ​​ekibinin BT departmanındaki tek kişi olabilir. CTO daha sonra bir sonraki yönetici veya yönetici grubunu oluşturur. Startup’larda organizasyon yapısı bu şekilde genişler. Hiçbir deneyimli çevrimiçi iş danışmanlığı uzmanı bu noktada farklı olamaz.

İş fikrinin arkasındaki vizyon ve strateji

Başlangıçta, her fikir onu tasarlayan zihne parlak görünür. Ancak iyi fikirlerin bile parlatılması gerekir. Uygulamaktansa kötü bir fikri çöpe atmak sorun değil. Aynı ilkeler dizisi iş fikirleri için de geçerlidir. İş fikirleri, uygulanabilir her türlü eleştiriye karşı test edildiğinde cilalanır. Kalkınan girişimciler ve iş adamları, daha iyi gelişmelerine yardımcı olacağı için bu tür eleştirileri benimsemelidir. iş modelleri hatta onları kötü bir duruma düşmekten kurtarır. Burada, bir sonraki yönetici hattının uzmanlığı işe yarar.

E-ticaret İş Modeli Geliştirme

Bir iş modeli, değer önerilerinin nasıl yaratılacağına ve sunulacağına ve bunun karlı bir şekilde yapılıp yapılamayacağına dair geniş bir taslak çizer. İşletmelerin, iş fikrinin gün ışığında işe yaraması için nelere ihtiyaç duyacağına dair bir vizyona sahip olması gerekir. Bu nedenle iş modellemesi, değer önermelerini, temel faaliyetleri, kilit ortakları, müşteri segmentlerini, müşteri ilişkilerini, kaynak gereksinimlerini, kanal stratejisini, gelir akışlarını ve maliyeti belirlemeyi içerir. Rakamlardan söz edilebilmesine rağmen, iş modelleri özneldir ve finansal değerlendirmelerden farklıdır. İşletme ister çevrimdışı ister çevrimiçi olsun, bir iş modeli geliştirmek belirli bir uzmanlık derecesi gerektirir.

E-Ticaret İş Planı

Çevrimiçi bir işletme, çevrimdışı bir işletmeden daha karlı görünse de, yalnızca varsayımlar ve itibar ile bir işletmeye atlamak finansal sağduyuya aykırıdır. Bir iş fikrini, gerekli finansal plan ve projeksiyonları hazırlayarak incelemek çok önemlidir. Bir iş fikrini finansal ölçümler ve ticari sağlamlık temelinde değerlendirmek, iş planları geliştirmenin temel hedeflerinden biridir. Sermaye ve işletme harcamaları, satış cirosu, nakit akışı, yatırım getirisi ve başa baş analizi, envanter ve satın alma, kar ve zarar vb. değerlendirmelerini içerir.

E-ticaret SOP’leri

E-ticaret markalarının ve işletmelerinin operasyonlarında geleneksel perakende satıştan daha verimli ve etkili olması bekleniyor. Bu kısmen çevrimiçi pazaryeri markaları tarafından belirlenen sipariş karşılama standartlarından kaynaklanmaktadır. Eğer e-ticaret girişimleri Bu tür standartları sürdürmeye çalışıyorlarsa, operasyon yönetimlerinin benzer bir yapıda olması gerekir. Ve bu operasyonel standartlar, süreç oryantasyonu ve SÇP’ler olmadan elde edilemez ( ). Uygulama yardımı ile SOP geliştirme, YRC’nin amiral gemisi yetkinliklerinden biridir. YRC, her müşterinin benzersiz iş gereksinimlerine ve özelliklerine göre doğaçlama planlanmış ve kanıtlanmış çözümler kullanır. Birçok deneyimli çevrimiçi perakende danışmanlık uzmanı, BPM yazılım çözümlerinin seçiminde yardımcı bir strateji olarak SOP’lerin uygulanmasını önermektedir.

Çevrimiçi bir iş kurma ve YRC’nin e-Ticaret danışmanlık hizmetleri hakkında daha fazla bilgi veya e-ticaret danışmanlarımızdan biriyle hızlı bir diyalog için lütfen adresini ziyaret edin.

E-ticaret perakende işi için tavsiye alın:

Rupal Şah Agarwal
Perakende Koçunuz
+91 98604 26700
danışı[email protected]
Bizi sosyal medyada ziyaret edin:
Facebook
heyecan
LinkedIn
Başka

Doğru E-Ticaret İş Modeli Nasıl Seçilir