Ölçeklendirme? Artılarını ve Eksilerini Bilin!


İşinizi büyütmeyi planlıyorsanız, ölçek büyütme kavramı, hem pazara hem de müşterilere uygun olmasını ve aynı zamanda karlı olmasını sağlamak için bir dizi farklı yönteme yaklaşmayı gerektirir. Ölçek büyütmek çok zor bir stratejidir, ancak doğru yaparsanız dengeyi sağlam bir şekilde lehinize çevirebilirsiniz, çünkü önceki hataları gidermek için şirketin ve piyasanın yeteneklerini analiz ettiniz. Bu nedenle, size uygun olduğundan emin olmak için etkili bir şekilde ölçeklendirmenin artılarını ve eksilerini anlamanız gerekir.

Ölçeklendirmenin Artıları

Büyüme

İşinizi büyütmek, her zaman daha fazla insanı işin içine katacaktır ve bir şirketi büyüttüğünüzde, yeni çalışanların yanı sıra daha yeni teknolojileri de cezbedersiniz. Şirketinizin ölçeklenebilir olması, sonuçları beraberinde getirecektir. Bu nedenle birçok işletme, işletme kredisi şeklinde finansal enjeksiyonları tercih ediyor. gibi kuruluşlar Lendio şirketlere ihtiyaç duydukları enjeksiyonları vermede çok popülerler.

Artan Performans

Etkili bir şekilde ölçeklendirebilirseniz, işinizin nasıl daha iyi performans gösterdiği üzerindeki etkilerini görebilirsiniz. Müşteri açısından bakın; Ölçek büyütme, müşterilerin ödediklerini alıp almadığını görmenizi sağlar. İşletmenizi ölçeklendirmek, performansı artıracak çünkü ya daha fazla çalışanınız var ya da daha büyük ölçekte bir şeyiniz var. Bu, daha fazla kaynak koyabileceğiniz anlamına gelir. doğru müşterileri analiz etmek Böylece hizmetinizi onlara hedefleyebilirsiniz.

Doğru Fiyata Daha İyi Hizmetler Sağlayabilirsiniz

Büyük bir ölçek büyütme, kalitenin bozulmadan kalmasını sağlayacaktır, ancak aynı zamanda bir ürünün kalitesi ve fiyatı arasındaki ilişki ile de ilgilidir. Daha fazla kalite sunarsanız bunun daha yüksek fiyatlara yansıması gerektiğine inanamazsınız, gerçek şu ki bir şirketi büyüttüğünüzde, bu bileşeni düzeltmek için daha iyi bir fırsatınız olacak.

Ölçeklendirmenin Eksileri

İş Akışı Sorunları

Birçok şirketin işlerini büyüttüğünde yaşadığı sorun, iş akışlarını çeşitlendirmek zorunda olmalarıdır. Gemide daha fazla insan varsa, yükseltmeden önce sahip olduğunuz zihniyetle çalışamazsınız. Çözüm, sorumlulukları paylaşmaktır. onları görevlendirmek daha geniş bir yelpazedeki bölüm yöneticilerine değil, aynı zamanda büyük resmi göz önünde bulundurarak çalışabilmelerini de sağlar.

Başarısızlık Riski

İşletmenizi büyüttüğünüzde, sunduğunuz miktarı artırıyorsunuz ve bu da yol boyunca kaliteyi kaybetmenize neden olabilir. Bu, özellikle şirket hızlı ve daha yoğun bir şekilde büyüyorsa geçerlidir. Bu, pek çok organizasyonun, ölçek büyütmeden önce sadece zorlamak ve yaptıklarını yapmak zorunda oldukları bir zihniyetle çalıştığı anlamına gelir, bu da etkili değildir.

Yeni İnsanları Çok Hızlı Getirmek

Ölçek büyütmenin en zor kısmı, tartışmasız doğru insanları bulmaktır. Sağlam bir işe alım süreciniz olduğundan emin olmalısınız çünkü bu kişilerin anında işe başlaması gerekecek.


Kaynak : https://www.thenexthint.com/scaling-up-know-the-pros-and-cons/18084/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir