Uzman Olmak Neden Kariyer Başarınıza Zarar Verebilir?


tarafından ifade edilen görüşler Girişimci katkıda bulunanlar kendilerine aittir.

Çok uzun zamandır, biz söylenmiş profesyonel faydamızı en üst düzeye çıkarmak için. Çabalarımızı bir şeyde gerçekten iyi olmaya odaklamalıyız.

Kısacası, uzmanlık hüküm sürdü. Birkaç istisna dışında en arzu edilen profesyoneller alanlarında, yaptıkları işte en iyi olanlar vardı. En iyi mühendisler, de ve . En iyi quant’lar, Rönesans ve SAC’de iş bulanlardı. En iyi şefler Noma ve Per Se’de çalıştı. Bu düstur çoğu alanda geçerliydi ve böylece insanlar Gerçekten diğerlerinin pahasına bir alanda iyi. Aslında, uzmanlaşma içinde uzmanlaşma gerçekleşti. Artık bir mühendis değildiniz – bir DevOps mühendisiydiniz. Artık bir şef değildiniz – bir pasta şefiydiniz. Ve bu uzmanlık alanını mükemmelleştirmemek için harcanan her zaman, boşa harcanan zamandı.

İlişkili: Belirli Bir Nişe Odaklanmak Gerçekten Bu Kadar Önemli mi?

Ve tarihsel olarak, bu kişilere son zamanlarda iyi ücret verilirken, durum her zaman böyle görünmüyor. Aslında bu günlerde, güvercin yuvası bir uzmanlık dalındaki yetenekleriniz, aslında kişinin takdir, övgü ve bunlarla bağlantılı parasal talihlere giden yolunu engelleyebilir. Nedenmiş? Hiç biri ne de kuruluşlarındaki en iyi mühendisti. En iyi yöneticiler de değildiler. Ya da en iyi tasarımcılar. Ya da herhangi bir şeyde gerçekten en iyisi. Bununla birlikte, çoğu zaman birbirinden tamamen farklı olan çok sayıda bilgi alanında yüksek düzeyde bir uzmanlık geliştirdiler. gibisi az var Steve Jobshem yetenekli bir tasarımcı, hem de ürün vizyoneri, inanılmaz bir yetenek yargıcı ve ilham verici (zor da olsa) bir yöneticiydi.

Garip bir şekilde, eğitim sistemimiz ve kültürel dokumuz çoğu zaman insanları diğer her şey pahasına bir şeyde gerçekten iyi olmaya teşvik ediyor. Bu sırada, araştırmalar gösteriyor bu bir kucaklayanlar ilgi çeşitliliği en büyük başarıları elde eden , bilim ve sanat. Beceri istifleme olarak bilinen bu uygulama, çılgınca farklı birkaç beceride ilk %10’da olmanın, tek bir beceride ilk %1’de olmaktan çok daha olağandışı olduğunu ortaya koyuyor. beceri. Beceriler ne kadar farklı olursa, aynı uzmanlık kombinasyonunu yansıtan insanları bulma olasılığınız o kadar düşük olur. Bu, bir kişiyi yalnızca yapabilecekleri açısından benzersiz kılmakla kalmaz, aynı zamanda sorunları ve durumları benzersiz bir bakış açısıyla görme olasılıkları da daha yüksektir. Bilgi işlem alanındaki çoğu girişimci buna bir bakış açısıyla yaklaşırken Jobs konuya hem mühendislik hem de tasarım perspektifinden yaklaştı. Buna karşılık, daha dar bir mühendislik referans çerçevesine sahip olanların yapmak için donanımlı olmadığı bir şey inşa edebildi.

Bu nedenle, dünyayı sarsan herhangi bir girişimcinin reçetesi, önce var olanı kucaklayan basit, iki yönlü bir süreçtir. ilgi çeşitliliği ve sonra kasıtlı olarak yeni çıkarlar geliştirmek için bir adım daha ileri gider.

İlişkili: Neden Alanınızda Uzman Olmak Günümüzün Hızla Gelişen İş Yerinde Onu Kesmiyor?

Farklı ilgi alanlarınızı kucaklayın

Gelişmekte olan girişimcilerle konuşurken çok sık olarak, küçük bir ölçü olmaksızın itiraf ediyorlar. utanç, kurdukları işle doğrudan ilgisi olmayan hobileri de var. Bu hobileri nadiren ziyaret ettikleri konusunda bana hemen güvence veriyorlar, işlerini kurmak için harcanan çabanın kısa süreli kesinti anlarında. Bu çok yaygın nakaratı duyunca yüzünü buruşturmamak elde değil. Her zaman hemen belirgin olmasa da, genellikle bire bir aynı Ürünlerini farklı ve özel yapan şeyin özü hakkında bilgi vermeye yardımcı olan ilgi alanları. İnsan davranışlarına ilgi duyan bir fintech girişimcisi ikincisinin ürün vizyonlarını rakiplerinden ayırmak için kritik olan yollarla bilgilendirmesi neredeyse kesinlikle muhtemeldir. Farklı çıkarlar başarıyı engellemez. Bunun yerine, genellikle başarının temel nedenidir.

Yeni bir şey öğrenmeyi taahhüt edin

Hemen hemen herkeste biraz var hobi uzun zamandır erteliyorlar çünkü basitçe “yeterli zamanları yok. İşlerimiz, arkadaşlarımız, ailemiz ve sıkıştırabileceğimiz diğer yükümlülükler arasında gün içinde asla yeterli saat yoktur. Sürekli koşuşturma kültürü propagandası barajı altındaki meşgul bir girişimci için, işleriyle ilgisi olmayan bir şey öğrenmek için haftanın beş saatini harcama fikri, suç sınırında hissedilebilir. Her girişimci kendini bu düşünceden arındırmalı ve her hafta en az beş saatini yapmak isteyip de uzun zamandır ertelediği bir şeye yatırım yapmaya adamalıdır. En kötü ihtimalle, bu yatırımlar zihni bir iş kurma emeğinden çok ihtiyaç duyduğu bir rahatlama sağlayacaktır. En iyi ihtimalle, bir şeyler öğrenecek ve neyin inşa edildiğini bildiren eureka anları olacak ve neredeyse şaşırtıcı bir sıklıkta, sonunda anahtara yol açacak. farklılaştırıcılar.

Girişimciler olarak hepimizin hayatı değiştirecek işler inşa etme hırsları var. Ancak gerçekten yenilikçi, orijinal fikirler bulmak zordur. Pek çok akıllı insan enerjilerini bir sonraki büyük şeyi bulmaya yöneltiyor. Uyandığı her anını finans okuyarak geçiren birinin, aynı şeyi yapan on binlerce kişiden çılgınca farklı bir şey düşünmesi pek olası değildir. Ancak aynı kişinin yorumlayıcı dans, sosyal psikoloji ve mimarinin yanı sıra finans alanında da zaman geçirdiğini varsayalım. Bu durumda, eğer varsa, diğerleri tarafından paylaşılan bir bakış açısına sahip olmaları çok daha olasıdır. Hayatlarının bu diğer yönleri, kaçınılmaz olarak bir fintech parçası oluşturma yaklaşımlarını etkileyecektir.

Bu yüzden bir dahaki sefere psikolojik bir inceleme aldığınız veya yorumlayıcı dans kursuna kaydolduğunuz için kendinizi suçlu hissettiğinizde, bunların dikkat dağıtıcı olmadığını, girişimcilik hayallerinizi gerçekleştirmenin yolu olabileceğini anlayın.


Kaynak : https://worldnewsera.com/news/entrepreneurs/why-being-a-specialist-can-hurt-your-career-success/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir