Verimliliği Artırmak İçin Doğru Çalışanları Nasıl İşe Alırsınız? 5 İpuçları


Çoğu işletme, her zaman yanlış stratejilerin uygulanmasından değil, bazen yanlış çalışanların işe alınmasından dolayı pazarda başarılı olamaz. Bu nedenle, bir işletmenin başarısı büyük ölçüde işe alınan çalışanların harcadığı çabalara ve zamana bağlıdır.

Ancak, doğru çalışanları işe almak gerçekten de göz korkutucu bir iştir. Yanlış çalışanları işe almak pahalı, zaman alıcı ve daha maliyetli bir iş olsa da, doğru çalışanları işe almak bir işletme için üretkenliği artırır. Bu nedenle, ana odak doğru çalışanları işe almak olmalıdır. Ama kimin işinize uygun olduğunu ve kimin uygun olmadığını nasıl belirleyebilirsiniz?

İşte bu makalede, doğru çalışanları işe almanıza yardımcı olacak faydalı stratejiler hazırladık.

Verimliliği artırmak için doğru çalışanları işe almak için 5 ipucu

1. Uygun bir iş tanımı oluşturun

Doğru işe alım sürecine doğru ilk adım, doğru iş analizi ile başlar. Çoğu zaman, işverenlerin yanlış iş profilini dolaştırdığı görülmektedir. İş ilanı için gereken kategoriyi, iş tanımını, becerileri ve gereksinimleri tanımlayamazlar. Sonuç olarak, yanlış adayların boş pozisyon için başvurmasına neden olur ve işverenler bile yanlış adaylardan bir sürü özgeçmiş alır.

Bu nedenle, doğru çalışanları işe almanın ilk adımı, iş tanımını, becerileri ve gereksinimleri, sorumlulukları ve hedefleri açıkça belirten bir iş sirküleri oluşturmaktır. Hem işveren hem de adaylar için çok zaman kazandırır. İşverenler özgeçmişleri kolayca filtreleyebilir ve yalnızca doğru adaylarla görüşmeye odaklanabilir.

2. Alınan özgeçmişleri dikkatlice analiz edin

İşverenler, şirketlerinde teklif edilen iş pozisyonu için hem doğru hem de yanlış adaylardan yüzlerce özgeçmiş alıyor. Ama hepsiyle röportaj yapmayı planlıyorlar mı? Numara!

Mülakat süreci için sadece doğru adayları seçmek için işverenler, alınan özgeçmişleri, başvuru mektuplarını, geçmiş kontrollerini ve sağlanan referansları dikkatlice incelemelidir.

Bazen bir adayın geçmiş ve referans kontrolleri zor olabilir. İşverenlerin, bir adayın bahsedilen becerilerinin, kimlik bilgilerinin veya deneyimlerinin gerçek olup olmadığını kontrol etmesi gerekir. Bunun için doğru kişileri bulup geliştirerek işlerini hızlandırmanıza yardımcı olacak yetenek danışmanlığı firmalarından destek alabilirsiniz. Kontrol etmenizi öneririz liyakatsadece doğru çalışanları işe alarak işinizi hızlandırmak için uzman ve özel bir yetenek danışmanlığı firması.

3. Başvuranlara ön tarama yapın

Başvuranların ön elemesi, görüşme ve seçim komitesi için zaman kazandırır. Bir adayın özgeçmişi onu deneyimli ve çalışkan bir çalışan olarak yansıtsa da, gerçek hayatta bu doğru olmayacaktır.

Bu nedenle, telefon veya başka bir mod aracılığıyla bir ön eleme süreci, başvuranın kuruluşunuz için uygun olup olmadığına karar vermenize yardımcı olabilir.

Telefonla yapılan ön eleme ile adayın ofis kültürüne uygun olup olmadığı anlaşılır. Bu mod, maaş beklentilerini sorgulamak için bile kullanılabilir. Tüm bu bilgiler, işverenlerin son görüşme turu için listeyi daraltmasına yardımcı olur.

4. Adayları analitik ve öğrenme becerileri açısından test edin

İşverenler, özgeçmişlerinde ne yazıyorsa ona bağlı olarak çalışanları işe almamalıdır. Çünkü ya aday deneyim, geçmiş veya beceriler hakkında yalan söylüyorsa? Bu nedenle, en zor ve en zorlu kısım, bir adayın yalan söyleyip söylemediğini bulmaktır.

Bir aday, bir görüşme sürecinde kendinden emin görünebilir. Ancak, o belirli iş profili için hayati önem taşıyan doğru becerileri ve deneyimleri arıyor olabilirsiniz.

Bu nedenle, işveren zor bir şey sormalı veya başvuranlardan bir sorunu çözmelerini istemelidir. Ancak, yine, her şey başvurdukları işle ilgili olmalıdır.

5. Bir stajyer kiralayın

Şirketiniz için yalnızca doğru çalışanları işe almanın en etkili yolu, kuruluşunuzda stajyer olarak bazı yeni başlayanları veya son sınıf öğrencilerini işe almaktır.

Seçilen stajyerler, şirketinizde sınırlı bir süre çalışmak üzere orada olsalar da, onları becerileri, tutumları, güvenleri, özveri düzeyleri ve diğer nitelikleri açısından analiz edebilirsiniz. Bu bitti; en iyi stajyerleri şirketinizin daimi çalışanı olarak seçebilirsiniz. Dahası, stajyerleri işe almak Onları kadrolu işçi olarak işe almadan önce bir deneme çalışması gibidir.

son not

İşe alım süreci, yıllardır işverenler ve seçim komitesi için en stresli ve zorlu iş olarak görülüyor. Ancak, doğru çalışanları işe almak hiçbir işletme için bu kadar zor olmamalıdır.

Ayrıca, işe alım sürecini basitleştirmek ve şirketinizin üretkenliğini artırmak için yalnızca doğru çalışanları işe almayı başarılı bir olay haline getirmek için yukarıda belirtilen uzman stratejilerini izleyin.


Kaynak : https://www.thenexthint.com/how-to-hire-the-right-employees-to-improve-productivity/19136/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir